课程大纲：

1. 项目管理的基本概念

* 项目及理解项目的关键点

* 什么是项目管理

* 项目管理的目标和要素

* 项目经理和项目团队

2. 项目生命周期和管理工作过程

* 概述

- 项目生命周期和管理工作过程

* 项目启动

- 完整准确的需求描述和挖掘

- 项目构思和方案选择的常用办法

* 项目计划

- 定义项目的目标并分解

- 重中之重：任务分解（WBS）

- 关键路径和甘特图                   

- 完成资源计划（人、财、物等）

* 项目实施

- 项目进度控制过程和方法

- 项目实施中的沟通管理

- 项目干系人  

* 项目收尾

- 项目验收和审计   

- 项目后评价报告

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838  18917636997

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229