课程大纲：

模块一、Deepseek的基础应用

1、AI时代：未来已来

（1）案例导入：马车与火车的故事为何重复上演？

（2）魔童降世：为什么是Deepseek率先破局？

（3）财务被AI替代的调查民意为何很高？

（4）可以不会造车但必须会开车：财务必须要懂AI使用

（5）AI工具的创新应用

2、国内主流AI大模型介绍与应用

（1）案例导入：一个财务决策案例搞清AI工具哪家强以及AI工具的缺陷

（2）主流AI模型简介

字节豆包、阿里通义千问、百度文心一言、月之暗面Kimi

（3）DeepSeek的应用技巧与本地部署

3、AI提示词的用法：没那么复杂

（1）沟通从心开始：把AI当朋友

（2）六大沟通场景的通用模板

（3）高度警惕AI幻象

模块二、利用DeepSeek解析资产负债表的关键指标

1、资产类关键指标

（1）货币资金：利用DeepSeek衡量企业的生命线

（2）资产结构：利用DeepSeek衡量企业的发展动能

（3）资产质量：利用DeepSeek衡量企业的健康指数

（4）资产趋势：衡利用DeepSeek量企业的发展趋势

2、偿债类关键指标

（1）资产负债率：利用DeepSeek衡量企业长期偿债能力

（2）利息保障倍数：利用DeepSeek评估企业支付利息能力

（3）速动比率：利用DeepSeek衡量快速变现偿还负债的能力

（4）现金流动负债比：利用DeepSeek衡量企业短期偿债的现金保障能力

（5）有息负债比率：利用DeepSeek衡量企业对银行等金融机构的偿债能力

模块三、利用DeepSeek解析利润表的关键指标解析

1、案例导入：理解不同收入确认方法背后的底层逻辑

2、利润表的关键指标解析

（1）核心利润：利用DeepSeek衡量企业发展的核心动力

（2）业务构成：利用DeepSeek衡量企业是否具备第二增长曲线的能力

（3）毛利率：利用DeepSeek衡量企业产品是否具备竞争力

（4）三项费用率：利用DeepSeek衡量企业的管理能力

（5）资产减值：利用DeepSeek评估企业是否存在潜在亏损

模块四、利用DeepSeek解析现金流量表的关键指标解析

1、案例导入：切莫混淆不同性质的现金流

2、现金流量表的关键指标解析

（1）经营性现金流：利用DeepSeek衡量企业是否具有造血能力

（2）营业收现率：利用DeepSeek衡量企业收入质量高低

（2）投资性现金流：利用DeepSeek衡量企业投资管控能力

（3）人力支出收现率：利用DeepSeek衡量企业管理能力高低

（4）资金债务比：利用DeepSeek衡量企业偿债风险高低

模块五、利用DeepSeek分辨验财务造假

1、常见的财务欺诈手段

2、利用DeepSeek识别财务指标异常类风险实务与案例

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838  18917636997

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229

讲师介绍：王悦 老师

审计、风控、财务专家

【专业背景】

曾任：普华永道会计师事务所（全球四大所之一） 审计经理

曾任：中国北方工业公司（中国最大的军贸企业）审计经理

曾任：中国旭阳集团（世界最大独立焦化企业，港股上市）审计总经理

曾任：华夏幸福股份有限公司（A股上市公司）风控总监

曾任：惠通嘉华投资公司（中国最大的豪车经销商集团）财务总监

北京、上海、厦门国家会计学院 特邀讲师

上海国家会计学院 内部审计课程顾问

中国反舞弊联盟  专家委员及特邀讲师

中国商业会计学会理事 兼 审计风控分会副秘书长

资质证书：国际内审师、注册会计师、注册税务师

国内首部案例式审计小说《商业迷城之审计卫士》作者

【实战经验】

在普华永道工作期间，曾先后参与了多家大型央国企的IPO工作和SOX404内控合规工作，帮助中国石油、大唐电力、中煤能源、中钢集团、中国建材、旭阳集团等大型企业成功实现上市，对企业合规风险有深入的理解和认知。

中国北方工业公司：财务经理&审计经理——成功搭建海外审计风控体系，并获得兵器集团表彰

惠通嘉华投资有限公司：高级审计经理&财务总监——累计查处舞弊金额三千余万元，并搭建业财一体化系统体系、主导企业IPO

中国旭阳集团：审计总经理——累计查处违规金额高达3.5亿元，并搭建三位一体的立体化审计工作体系

在担任审计部总经理期间，也重点负责督导下属Pre-IPO公司的上市工作，重点负责企业合规体系搭建以及下属子公司A股上市合规工作。

【主讲课程】

《内部审计能力提升的道法术器》

《国企迎审与经济责任审计实务及案例精讲》

《采购风险应对及采购审计技巧与策略》

《内控合规风险管理一体化运行实践与案例》

《提升内控合规能力 防范企业重大风险》

《掌控财务风险 赋能经营管理》

【授课风格】

战略型讲师：授课内容格局高、视野阔，能从企业战略层面解读审计、风险管理、财务管理工作开展的思路和方向

专家型讲师：打通了审计、风控、财务工作的底层逻辑，能够启迪学员知其然更知其所以然；

实战型讲师：服务过不同类型、不同行业的公司，熟悉审计、风险管理、财务工作从破局、成长到壮大的全生命发展周期过程中遇到的各种问题和卡点；

激情型讲师：上课充满激情，善于激发学员进行深度思考，授人以鱼更授人以渔。

【服务客户】

中国石油、大唐发电、包钢股份、中煤能源、康师傅、顶正投资、深圳赛格、海信集团、海澜集团、新华书店、航天九院、广东电科院七所、广东农业装备研究所、日本SMC中国有限公司、华夏幸福股份有限公司、宿迁水务集团、成都岷山创新投资公司

【客户评价】

王老师视野非常高，不是单纯从技术专业视角解读内部审计工作如何开展，而是从战略视角切入，从企业价值最大化的角度思考内部审计的的定位，实在是难能可贵。                              ——未势能源 总经理

王老师讲的课程案例极具价值，我深受启发，尤其是业务系统变革的例子，期待下次王老师带来更精彩的课程。                       ——海信集团 审计负责人

久仰王老师大名，这次现场听了王老师的课，真是感触很深，对我的启发非常大，相比之下，我们现在开展的审计工作需要提升的空间太大了！        ——美的电器 风控负责人

讲得好！以前一直以为内部审计是企业的“看门狗”，听完王老师的课对内部审计有了全新的认识。                     ——深圳赛格 财务总监

王老师给了我很大的启发，让我从价值创造的角度思考内部审计的工作方向，非常感谢！                              ——华测导航 审计负责人