
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 深圳 | 2 | 7800 | 12-13 | |||||||||||
| 上海 | 2 | 7800 | 13-14 |
课程大纲
课程大纲
第一模块 时代浪潮:AI与财务应用新范式
财务工作的“能力象限”迁移
传统象限: 核算、记账、报表——AI的替代与增强效应
演进象限: 预算、分析、税务——AI的优化与加速效应
新兴象限: 战略决策支持、实时风险洞察、动态资源调配——AI的创新与赋能效应
AI在财务领域的应用现状扫描
全球领先企业的实践案例概览
国内企业应用的主要障碍与突破点
【思考】AI是会取代财务人员,还是成为财务人员的“超级外脑”?
业财融合的智能化升级路径
从“数据孤岛”到“智能闭环”
财务BP角色的AI赋能:从“业务伙伴”升级为“业务先知”
第二模块 与AI对话的艺术:业财场景下的提示词工程实战
优秀提示词的四个核心内容
业财融合场景的五大提示词模板
分析诊断型提示词模板
预测推演型提示词模板
报告生成型提示词模板
风险识别型提示词模板
方案建议型提示词模板
优化提示词实战演练
【连贯案例1】费用数据分析
第三模块 洞见未来:AI驱动的智能预测实战
传统预测方法的局限性
过度依赖历史数据,难以应对市场突变。
模型复杂,调整不灵活,业务部门参与度低
AI赋能预测的四大优势
多源数据相融合: 轻松整合历史财务数据、市场情报、社交媒体情绪、宏观经济指标。
非线性关系识别: 捕捉传统模型难以发现的复杂影响因素。
情景模拟与推演: 快速回答“如果……会怎样?”的问题。
模型的自动迭代: 随着新数据的输入,自动优化预测准确度。
收入预测
【连贯案例2】AI辅助销量与收入预测分步演示
资金预测
【案例】零售业现金流预测
【案例】制造业现金流预测
研发项目利润预测
【案例】AI从不同维度预测研发项目利润表
大宗物料价格预测
【案例】AI预测大宗物料未来价格变动趋势
动态库存预测
【案例】AI赋能做动态库存预测
产能利用率预测
【案例】AI预测设备OEE找出低效设备
人力资源预测
【案例】AI自动做未来滚动预算的动态人力资源预测
第四模块 秒级洞察:AI赋能自动分析与报告撰写
AI分析销售收入预实差异
【实操】药企销售收入预实差异分析
AI制作指定的收入分析图表
【实操】AI根据业务数据和财务数据生成柱状图、饼状图、线状图、雷达图
AI自制适合的收入分析图表
【实操】使用html和chart.js绘制对应的合适的图表类型
AI分析成本预实差异
【实操】分析三个分部的食材预实差异并给出解决建议
【实操】药企生产成本预实差异分析
AI分析费用预实差异
【实操】药企销售费用预实差异分析
【连贯案例3】制造费用预实差异的量差、价差、温差等根因分析
盈利能力分析
【实操】分析这家酒店业上市公司ROE
【DO39】从“ROE”指标开始穿透分析根因
撰写分析报告
【连贯案例4】月度经营分析报告自动生成
第五模块 防患于未然:AI在风险预警中的场景化应用
商务合同条款审核预警
【案例】采购合同财务、税务、法务、商务等条款审核
供应商风险预警
【连贯案例5】供应商风险全景评估
付款供应商风险预警
【案例】AI比对采购订单、入库单、发票三单信息,标记异常
客户信用风险预警
【案例】AI用阿特曼Z模型判断客户破产风险
【案例】客户信用风险动态监控
库存风险预警
【案例】安全库存风险预警
资金风险预警
【案例】三级资金预警模型
【融会贯通】通过综合案例演练,学员分组运用两天所学知识,做出分析、预测、预警等方案设计
【课堂答疑】
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229




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