课程大纲：

1、ISO14001:2026版 变化点介绍

1.1 ISO14001:2026版 六大核心变化

1- 气候变化整合(强制要求)

2- 生产周期全链条管控

3- 外包过程分级管理

4- 变更管理独立化

5- 管理评审结构化

6- 相关方期望升级

1.2 ISO14001:2026版的 七大战略升级方向

差距分析

领导层深度参与

分步实施数字化工具

供应链协同升级

ESG融合加速

技术创新驱动

市场准入壁垒提升

2、ISO14001:2026版  环境管理体系 要求 范围与公司环境 讲解

2.1 范围

(范围内容扩充，增加对GB/T 43385 GB/T 15587 GB/T40759等法规的合规性应用)

2.2 引用标准 -无变化

2.3 术语和定义 -微调整，增加2个，删除2个。

2.4 公司的背景环境

2.4.1 理解公司及其背景环境

增加污染水平、自然资源可得性及气候变化等对公生产健康系统的影响

2.4.2 理解相关方的需求和变化

 增加了2个注：要求既要考虑生产健康的影响，还要关注相关方合规义务。

2.4.3 确定质量管理体系的范围

 修改条款e。

2.4.4 质量管理体系及其过程 -无变化

3、 ISO14001:2026版 环境管理体系 要求 领导作用 讲解

3.1 领导作用

 3.1.1 领导作用与承诺

 调整注的位置,其他无变化

 3.2环境方针

  修改c条款的注，修改d条款。

 3.3 岗位、职责和权限 -无变化

4、ISO14001:2026版  环境管理体系 要求策划 讲解

 4.1 应对风险和机遇的措施 总则

6.1.1中除首句和末局全部删除，将应保持改成应获得，变被动为主动。

6.1.2 环境因素增加注1,修改a和c条款等。

6.1.3将应保持改成应获得，变被动为主动。

6.1.4 将6.1.1中删除的内容移至6.1.4中并编辑。

原6.1.4改为6.1.5，改动6.1.5 啊条款的1,2,3.

4.2 质量目标及其实现的策划

将6.2.1 的末句改为条款f.

6.2.2 无变化。

4.3 变更的策划

   内容进行调整,主要针对变更的实施。

5、 ISO14001:2026版 环境管理体系 要求支持 讲解

5.1 资源-无变化

5.2 能力-修改a条款。

5.3 意识-无变化

  条款顺序调整.

5.4 沟通-将应保持改成应获得，变被动为主动。

5.5文件化信息-无变化

6、ISO14001:2026版 环境管理体系 要求运行 讲解 

6.1 运行策划和控制

  对8.1条款进行微修改和调整，并扩展的到外包过程。

6.2 应急准备与响应

  对8.2条款进行微调整，将应保持改成应获得，变被动为主动

7、ISO14001:2026版  环境管理体系 要求 绩效评价 讲解

7.1 监视、测量、分析和评价

修改9.1.1总则 内容更新，a条款修改。

将应保持改成应获得，变被动为主动

7.2 内部审核

9.2.1总则-无变化

9.2.2 内容微修改,文件化信息内容罗列

7.3 管理评审

将9.3拆分成9.3.1、9.3.2、9.3.3

增加9.3.1 总则标题，调整9.3.2内容，修改条款b2和d4.

8、ISO14001:2026版 环境管理体系 要求 改进 讲解

8.1 持续改进

  修改10.1的内容进行修正

8.2 不符合项和纠正措施

将应保持改成应获得，变被动为主动

8.3 持续改进 -无变化

9 总结与Q&A

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838  18917636997

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周末及下班时间服务热线：13817832229

徐老师

南京农业大学 工商管理 本科

上海交通大学 企业管理 硕士

专业认证

AIC注册职业讲师

ICA注册人力资源管理师

RBA责任商业联盟行为准则培训讲师

IATF16949、ISO27001、SA8000、QC080000培训讲师

行业经验

曾就职于美、英、日资及世界500强企业，熟悉电子、化工、金属铸造、电子通讯等行业的生产特性与改善重点。

职业经历

日资光电科技（质量部负责人）

合资化工（质量负责人）

合资电器科技（技术部负责人兼质量负责人）

外资电器科技（质量总监）

外资通信科技（生产运营总监）

五金工具、咨询公司（顾问、咨询师）

实战经验

拥有企业体系辅导、产品认证、二方验厂、现场诊断改善、精益管理、智能化转型等多领域实战经验。参与汽车链条罩盖、双工器等新品研发项目，具备项目管理与NPI导入经验。

擅长课程与领域

生产管理类

PMC生产计划与物料、现场改善、5S/6S与目视化管理、精益管理、生产流程优化

质量管理类

TQM全面质量管理、DFM可制造性设计、质量问题解决、质量工具应用、质量工程

体系辅导类

质量体系（ISO9001等）、环境体系、健康安全与社会责任（RBA）、有害物质管理（QC080000）、信息安全管理（ISO27001）

管理工具类

五大工具、VDA6.3/6.5、CQI系列、PDCA循环等

曾服务的部分客户名录

电子/半导体/芯片：澄天伟业、澄天伟业芯片、优璞半导体、丘钛微、铭赫科技、卡游科技、大展电路、安泰诺、科森科技、富士康、维信诺、达昌电子、鸿嘉骏、龙驰半导体、泰睿思芯片、徕木电子、创芯集成、华贝电子、星科金朋、竹之嘉电子科技、同扬光电、华阳电子

汽车/零部件：武藏汽车、佑丰汽车、电波机械、爱信宏达汽车、马塔汽车、华域三电汽车、上汽集团、南京金龙、孔辉汽车、光洋轴承、凯博易控、风驰机械、博汇汽车

通讯/科技：中通通讯、华瓷通讯、中兴集团、中恒电气、峰实电子、中兴联、兴瑞、信音集团、正鹏电子、华勤通讯、闻泰通讯、日善电脑、上海联想、伟创力、三星电子电脑、朗铭科技

新能源/新材料：锦江集团、中信锂业、锦能新能源、润阳光伏、联洋新材、澳盛复核、攀时新材料、日东新能源、确成硅化学、兰钧新能源、国核维科、康得新

电器/制造：良信电器、九阳电器、膳魔师、克劳斯玛菲、斯旺西智能、西伯斯电梯、西子奥的斯、伟时科技、京硅智能、捷信、品翔电通、华新集团、建滔集团、三洋能源、NSK轴承、舒康科技

其他/食品/生物：生工生物、花西子、华斯达食品、宝众宝达药业、博纳鸿志、恩福密封、国一制纸、派致皮革、英特沃、柏维斯、一正、第一电子、嘉俊电子、鸣和工业、含光微纳、畅的科技、海信紧固件、赛诺机械、安拓集团、耐克森、英肯科技、捷丰家天下、银亿科创、德毅新材料、大明电力、沃兹玩具、美卡碳素、恒创电力、睿视智能、富士康、杭州松下、苏州阿里、华标科技、耐思电气。