课程大纲：

第一部分：爆品驱动新零售，市场变化带来新机会

1、传统企业普遍存在的三大问题；

2、消费升级带来新品牌、新模式、新服务；

3、新零售背后的核心人货场的变化；

4、新零售四大新的表现方式。

第二部分：爆品是成本最低、效率最高的创新方式

1、什么叫爆品？不是卖的好的产品就叫爆品；

2、产品如何自带话题？

3、产品如何形成口碑并完成自我裂变？

第三部分：如何用数据化的方式做产品创新

1、传统企业决策流程：风险高、决策慢；

2、大数据决策的优缺点；3、大数据从哪里来；

4、企业数据体系如何建立；

5、如何在产品设计、研发、销售、营销过程中用数据来决策；

【案例分析】：如何用大数据进行品类规划；

【案例分析】：如何用大数据进行产品定义。

第四部分：抓住用户痛点，新品类创建三法则

1、如何做好产品技术创新？

2、如何找到精准的用户群？如何建立产品用户画像？

3、如何进行产品定价？

4、如何完成产品定位三个一法则？

第五部分：如何用大数据打造爆品

1、爆品三高法则：高科技、高颜值、高性价比；

2、高科技让用户能感知的四种具体方法；

3、如何设计出高颜值的产品；

4、如何提高用户预期，打造产品高性价比；

5、如何建立用户预期。

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

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高雄勇老师

飞马爆品工坊创始人

原小米电视副总裁

资历背景

1. 原小米参谋部高级参谋

2. 聪明键提出者

3. 小米、海信、盛大的实践者和亲历者

4. 小米电视、智能门锁等爆品打造者

5. 从0到300亿项目的实际操盘者

6. 《我在小米做爆品》《互联网鲇鱼法则》作者

授课经验

• 字节跳动、联想、中国移动、招商银行、建设银行、民生银行、Tencent腾讯、京东、網易网易、Midea美的、中国电信、中国银行、交通银行、兴业银行、Alibaba Group阿里巴巴、58 同城、vanke万科、Hisense海信地产、中国联通、工商银行、华夏银行、咪咕、Baidu百度、Suning苏宁、建业集团河南建业等企业